La Gestión del Conocimiento analiza desde una perspectiva dinámica el conocimiento existente en la empresa. Esta perspectiva se complementa con las aportaciones de la literatura de capital intelectual, que aborda el análisis del conocimiento desde un enfoque dinámico.
Desarrolla las competencias necesarias para identificar los conocimientos críticos de la organización y establecer planes de acción para la gestión de dicho conocimiento estratégico.
Contents
- 1 ¿Cómo se estudia el conocimiento?
- 2 ¿Quién es el autor de la gestión del conocimiento?
- 3 ¿Qué estudia la gestión del conocimiento?
- 4 ¿Qué hace un gestor del conocimiento?
- 5 ¿Cómo se hace la gestión del conocimiento?
- 6 ¿Qué es la gestión del conocimiento y cuáles son sus etapas?
- 7 ¿Qué es gestión del conocimiento MIPG?
- 8 ¿Cuáles son los gestores del conocimiento?
- 9 ¿Cuáles son principales actividades de los responsables de la gestión del conocimiento?
- 10 ¿Cómo se aplica la gestión del conocimiento en una empresa?
¿Cómo se estudia el conocimiento?
Este concepto se estudia también desde diferentes puntos de vista. Así, conocimiento puede ser entendido con relación a datos e información como información personalizada, con relación al estado de la mente como estado de conocer y comprender.
¿Quién es el autor de la gestión del conocimiento?
* Acto de presentación del libro Gestión del conocimiento, de Agustí Canals (Gestión 2000), que se celebró el 3 de marzo de 2003 en Barcelona. La gestión del conocimiento Agustí Canals Director de los Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación (UOC) [email protected]
¿Qué estudia la gestión del conocimiento?
La gestión del conocimiento se define ampliamente como un conjunto de actividades y procesos que fortalecen el intercambio de información y experticia dentro de una organización o grupo de profesionales, con el fin de mejorar el rendimiento de la organización o los resultados de un proyecto.
¿Qué hace un gestor del conocimiento?
El rol principal que tiene este profesional consiste en identificar, recopilar, administrar y almacenar el conocimiento de una empresa, de modo que este pueda ser compartido y revisado por otros departamentos de la organización.
¿Cómo se hace la gestión del conocimiento?
Un proceso estándar de gestión del conocimiento normalmente se compondrá de las siguientes fases:
- Establecer una visión: cuál es el objetivo que se pretente conseguir.
- Evaluar el conocimiento actual.
- Generar nuevo conocimiento.
- Transferir internamente el nuevo conocimiento.
- Aplicar el nuevo conocimiento.
¿Qué es la gestión del conocimiento y cuáles son sus etapas?
El producto de este trabajo de investigación es un modelo de gestión de conocimiento que puede ser descrito desde dos dimensiones. Una de ellas plantea cinco fases; la de alistamiento, captura, administración, re-uso y permanencia del conocimiento.
¿Qué es gestión del conocimiento MIPG?
Para MIPG la GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN facilita el aprendizaje y la adaptación de las entidades a los cambios y a la evolución de su entorno, a través de la gestión de un conocimiento colectivo y de vanguardia que permita generar productos/servicios adecuados a las necesidades de los ciudadanos, y además
¿Cuáles son los gestores del conocimiento?
El papel del Gestor del Conocimiento a nivel empresarial es un papel de gobernanza: se encarga de identificar, recopilar, sintetizar, organizar y administrar la información recogida y las prácticas adquiridas por la organización para apoyar a las distintas unidades organizativas.
¿Cuáles son principales actividades de los responsables de la gestión del conocimiento?
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
– Favorecer la creatividad e innovación del personal. – Potenciar el conocimiento individual a través de la formación y la experiencia. – Conseguir una red de comunicación fluida y eficaz que garantice la accesibilidad de los empleados a la información.
¿Cómo se aplica la gestión del conocimiento en una empresa?
La gestión del conocimiento de una empresa consiste en transmitir habilidades a los empleados.
Después hay varias técnicas que pueden aplicarse para gestionar el conocimiento.
- Formación interna.
- Trabajo en equipo.
- Crear una inteligencia competitiva.
- Rotación de personal.
- Mentoring.